Veränderung im Unternehmen bewusst gestalten
Gerade in Zeiten der Digitalisierung verändern sich persönliche und technische Anforderungen in rasantem Tempo. Bei dieser Entwicklung kommen viele kleinere und mittelständische Unternehmen nicht hinterher.
Es beginnt damit, dass Veränderungsbedarfe nicht richtig erkannt werden, es schwerfällt diese zu bewerten und erst recht, wenn es darum geht, Change Prozesse im Unternehmen umzusetzen. Erfahren Sie also nachfolgend, wann ein Change Sinn macht und welche Anforderungen dahinterstecken.
Wann ist es Zeit für einen Change?
Sinkende Wettbewerbsfähigkeit, fallende Umsätze und Gewinne, Bedarf an neuen Technologien, eine gewünschte Veränderung der Unternehmenskultur sowie häufige Unzufriedenheit / ‑fluktuation bei Mitarbeitenden oder Kunden kommen Ihnen bekannt vor? Dann ist es Zeit für Veränderung! Die nachfolgenden Punkte zeigen Ihnen, dass es in Ihrem Unternehmen möglicherweise Zeit für Veränderung wird:
- Innovationssprünge, die die technologische Aufstellung des Unternehmens herausfordern: Gerade in Zeiten von Corona haben wir gesehen, dass ein schnelles Handeln und die Umsetzung des Homeoffice für viele Unternehmen eine Herausforderung war und ist.
- Interkulturelle Zusammenarbeit kann für viele Unternehmen eine Rolle spiele, wenn es um die Zusammenarbeit mehrerer Standorte geht oder um eine bessere Arbeitskooperation mit ausländischen Zulieferern.
- Der Fachkräftemangel kommt hinzu und macht es einerseits schwer, neue Mitarbeitende zu finden und andererseits die Bestehenden zu halten. Wenn hier oft Wechsel stattfinden, ist es Zeit für einen Veränderungsprozess.
Alles in allem bedingen diese Punkte eine kritische Situation, in der die eigene Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit abhängig sein kann.
Komplexe Anforderungen an Gesellschaft und Arbeitswelt
Ob Digitalisierung, Globalisierung oder Fachkräftemangel: Von Unternehmen, Institutionen und jedem Einzelnen wird ständige Weiterentwicklung erwartet. Wie können etablierte Strukturen vielschichtige Herausforderungen lösen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Wenn Sie dabei Hilfe benötigen, gibt es die Möglichkeit, eine entsprechend spezialisierte Change Management Beratung zu buchen.
Nichtsdestoweniger ist der Veränderungsdruck besonders groß, wenn sich unterschiedliche Herausforderungen überschneiden. Die betroffenen Unternehmen sind derzeit noch erfolgreich und innovativ, sie sehen Chancen in den Veränderungen, aber dafür brauchen sie die richtigen internen Rahmenbedingungen. Um diese zu schaffen, sind Führungskräfte aufgefordert, entsprechend zu handeln. Führungskräfte sollten den Mitarbeitern gegenüber so wie möglich sein und ihren Erfolg loben und anerkennen. Mitarbeiter müssen aktiv eingebunden werden. Der Veränderungsprozess muss professionell vorbereitet werden.
